建筑师的工作在一个大范围的项目,每个项目是独一无二的,提供了新的挑战和机遇。和所有的项目仍然分享一些共同的挑战,不管项目的类型。6这些共同的挑战:
管理和跟踪项目团队
首席架构师不独自工作,特别是在一个更大的项目。固体和才华横溢的团队必须支持架构师。协调、协作和队友之间的沟通是至关重要的。管理和跟踪项目团队是具有挑战性的。然而,它是利用一些当前流行的协作工具。
实现有效的客户交流
架构师经常遇到问题向客户沟通的想法。这可能是由于不同的语言和/或因为客户不是完全确定他们欲望的结果,无法用语言表达他们想要的东西。
架构师必须与客户端采取模糊的词,短语和想法并将这些描述符转换为可视化项目的描述。使用3 d可视化通过3 d渲染软件帮助,但是仍然可以有很多建筑师和客户端之间来回。有效的沟通将基本整个过程可视化。
处理压力的期限和预算紧张
压力是非常衰弱和41%的强调工人说压力会导致生产力的损失。项目严格的最后期限和预算非常紧张的生产压力和压力。组织的关键是保持项目跟踪和找到解决办法保持在预算之内。幸运的是,有时间和跟踪应用程序来帮助管理这个项目的最后期限和预算。
积极的处理问题
架构师必须保持警惕在避免错误和遗漏在建筑设计因为潜在的毁灭性影响的项目如果忽视。这一挑战提出了另一个机会来使用技术协助识别任何潜在的错误,并且能够主动改正错误和处理之前就出现问题。
保持当前的新硬件和软件
指数增长的技术和软件解决方案开发和部署协助建筑师。很难保持当前和了解所有可用的新技术架构师,但是,架构师必须保持了解。
花时间进行反思
架构师的另一个重大挑战是采取退一步从处理他们的项目。最后期限,预算限制,沟通问题,更可以让它非常难以想出伟大的设计。所以,常常需要退一步,花点时间去休息和反映充满新鲜的,创新的想法和获得新的视角是更高的生产率和效率。
关闭认为
架构师每天面临许多挑战。架构师必须学习如何面对和克服这些挑战和使用获得的见解来设计和开发成功的项目。
“逆境是生命变化的媒介试图帮助我们改善和生活中做出明智的决定。“Asa博士布朗,作家,演说家,教授和医生。
格伦Ebersole是注册专业工程师和业务发展主管杰建筑师、西Chester-based建筑公司服务本地客户,区域和全国。他的邮件地址是gebersole@jlarchs.com或717-575-8572。
