在第二次世界大战之后,理查德·m·帕尔默老回到他的家乡读书,开始制作糖果在他的厨房。
1948年,他获得了25000美元投资,相当于今天的245000美元,购买了一些设备,租了一个旧仓库用于弹簧下沉。.帕默公司诞生了。
七十年后,公司有三个工厂在伯克郡的800多名员工,1000多个不同的项目,分布在世界各地。它被认为是世界75强之一的糖果,是美国最大的巧克力制造商之一
“我们70年的成功最大的原因是职业道德和奉献精神的伯克郡的我们的同事,”理查德·帕尔默Jr .)说,该公司的首席执行官。“我们希望在过去的几年里,我们对博克斯也有积极的影响,我们可以保持下去。”
稳定增长
开店后下沉的春天,理查德•帕默Sr。随着四名员工,开始四个产品:婴儿架子,兔子架子,爸爸蜂窝——所有巧克力兔子,母鸡和鸡蛋。帕默很快相信。格兰特有限公司25美分商店建立试验显示。产品曾风靡一时,和地下水面格兰特公司价值20000美元的订单,帕默离开地面。
1950年,该公司搬迁到237 n . 11日圣在阅读,为更多的员工和生产设备。九年后,从四名员工增长后至150年,从四个产品到50,帕尔默又搬迁到77年美国第二大道西读书,它仍有其主要办公室和工厂。
1966年,帕尔默建立了配送中心的伯克希尔哈撒韦公司高度部分Wyomissing。最初,所有成品储存和运输的植物,但它已经成为帕尔默的主要制造工厂。1991年,帕默在埃克塞特镇建立了一个新的配送中心,现在经过几个添加总计超过330000平方英尺。
“很令人印象深刻的思考,像我们这样的公司开始在一个车库在阅读现在可以在全球范围内竞争,”Mark Schlott说业务的执行副总裁兼首席运营官。“我们的目标是获得成功,不仅现在,而且在未来多年。”
制作糖果的乐趣
帕默专门从事节日糖果,让众多糖果项目复活节,情人节,万圣节,圣诞节。这也使得全年项目,如花生酱杯子,薄荷馅饼,软焦糖杯,Yoohoo-flavored糖果和巧克力的硬币。
婴儿架子,理查德·帕尔默Sr。”年代原始产品1948年,今天仍然是。
“宝贝架子不是一个孩子了,”Schlott说。“这是70年的历史。这是我们最畅销的产品之一在复活节的时候。”
帕默的公司大约1000件物品的名字,Schlott说。它还与两家公司的合同,使自有品牌糖果,大约175个不同的项目。
Schlott估计,70 - 80%的糖果帕默是帕尔默品牌与其他私人标签。
“我们的口号是“让糖果有趣,”所以我们试图做的是把巧克力和巧克力模具,人家不会做,”Schlott说。“我们的新产品之一今年圣诞节是一个真人大小的空洞的足球。这将是圣诞节giftable项retailng大约10或11美元。我们试着做有趣的东西。”
一个公平的竞争环境
帕默来庆祝自己的70岁生日,公司把它的名字后面运动更新国家糖计划。Schlott最近录制录像公平糖政策联盟,这是游说国会通过糖政策现代化法》。
国会可以改革糖项目作为2018年农业法案的一部分,这使政府农业政策。
“这是一个非常复杂的问题,它已经持续了很长时间,”Schlott说。“基本上糖程序是一个萧条时期农业项目,真的需要现代化。人为推高糖价格使美国在世界上名列前茅。它所做的是它控制糖和供应真的不让它控制通过自由市场本身。”
由于补贴,Schlott说,美国人多支付40%的糖比其他国家,包括邻国加拿大和墨西哥。糖果行业,显然,重创的补贴。
“我们这个行业已经失去了很多工作多年来有其他食品行业,“Schlott说。“糖是用在许多事情:沙拉酱,番茄酱。这不仅仅是糖果行业。”
尽管补贴对帕默的底线有显著影响,Schlott没有说他们把公司的未来岌岌可危。
“我们与所有的时间,这是令人不安的,”他说。“这是不容易当你进入一些零售商和这里一分钱利润我们,和两个一分钱可以得到订单的差异并没有得到订单。如果每个人都将在一个公平竞争的环境,这就是我们的要求,我确信我们可以与任何人竞争。”
致力于博克斯
除了使数百个人糖果项目,Schlott说帕默是美国的第五大巧克力制造商然而,他说,该公司并不生产巧克力它使用其产品。
“有许多不同的公式,”他说。“我们让自己有一些巧克力,有一些我们收买工业供应商。
“这不是我们做广告的,但每个人都在伯克郡应该自豪,“Schlott补充道。
帕默的罗伯特•Burkart Wyomissing工厂经理和公司主管工程,与该公司已有28年。他说,帕默是一个很好的公司工作。
“先生。帕默关心员工,”他说。“这不是一个巨大的集团股东是公司运行的地方。”
Schlott还为傲,伯克郡的东西在销往世界各地。
“作为一个公司,我们致力于伯克郡的”他说。“我们是一个社区的成员感到自豪。我们努力回馈社区和尽可能地活跃在社区,这是我们要继续做的事情。”
布拉德Rhen联系:610-371-5047或发邮件至brhen@readingeagle.com。
