2021年底临近,AEC公司集中注意力在2022年新的机遇。AEC公司正在增加在处理的挑战,配合今天的混合劳动力,使用不同的系统和赢得新业务创建有效的建议。不会出现回到“正常。“AEC行业预计将在2022年再次加速,但经济复苏不会很快发生。会有创造“新异常”的建筑、工程和施工。
企业和组织在快速转换所有行业,包括AEC行业。我们的世界正在迅速变化,企业必须学会适应相应的趋势。AEC行业必须重视的商业趋势,在2022年及以后发现,最大的机会存在。
五的商业趋势包括:
可持续和有弹性的操作
每个组织必须寻求消除或减少环境成本做生意的和有远见的企业正在寻求改善可持续性在所有业务操作。可持续性与弹性和能够长期适应和生存。原子能委员会在2022年成功的企业必须接受可持续发展。
可变性和可用性的人才
的可变性和可用性AEC行业人才发展。年轻人进入劳动力市场、老员工离开职场,更多的人是远程工作。缺乏熟练工人来填补AEC行业的需求。挑战招聘、雇佣和留住人才将在2022年继续。
奉承和更灵活的业务结构
传统上,组织非常分层和刚性结构,但刚度发生变化。原子能委员会领导人必须认识到,平,需要更灵活的结构允许灵活性迅速重组团队和应对变化。
真实性
今天的消费者与品牌寻求一个更有意义的联系。真实性有助于促进人类连接显示同情心,诚实,谦逊,可靠性和或许某种程度的脆弱和恐惧。原子能委员会领导人必须明白,真实性是一个商业的趋势并采取相应措施。
变革性的技术
2022年将有革命性的技术趋势包括增加数字化,人工智能、虚拟现实和增强现实。COVID-19大流行沉淀五个月五年加速技术,专注技术的加速度持续增加。
Jim Highsmith美国软件工程师和软件开发和方法论书籍的作者一些伟大的建议看股票业务的趋势和未来。“敏捷是适应能力和应对变化…敏捷组织视图改变的机会,而不是威胁。”
格伦Ebersole是注册专业工程师和业务发展主管杰建筑师、西Chester-based建筑公司服务本地客户,区域和全国。他的邮件地址是gebersole@jlarchs.com或717-575-8572。
