11月是国家家庭照顾者。在认识到这一重要的场合,我与你分享一个开放给你的雇主。
亲爱的我的读者是照顾员工的雇主:
我们每年的11月份,许多企业认识到的时候,欣赏员工的无私奉献和辛勤工作全年(我是慷慨的,充满希望的!)。的一件事我希望你承认是你的感谢你的许多员工的方式处理他们的责任作为家庭照顾者,连同他们的责任作为你的员工。
你没有任何员工照顾者是谁?嗯…我认为你有点做的。根据国家联盟照料家庭,5340万美国人,或者每五人家庭照顾者。也就是说,一个人照顾所爱的人,配偶,兄弟姐妹,孩子,爱人或不相关,不支付他们所提供的服务。
你认为这可能是总人口,不一定是你的员工吗?请三思。监护人的生活估计2300万年(5340万年)美国人工作全职或兼职工作,同时提供照顾亲人。罗莎琳•卡特看护者研究所说“护理员工占美国劳动力的很大一部分:估计18 - 22%的美国劳动力由家庭照顾者。”
护理员工(CEs)跨越所有员工类别——大部分是全职;他们是小时工)分离;他们提供平均每周20小时的看护。事实是,除了给你150%的人才来推进组织的使命,许多员工也压低至少另一个兼职的工作照顾亲人。
作为我的父母的人这样做了几年,我可以告诉你,它可以非常具有挑战性的杂耍两个优先事项。大多数员工可能不会告诉你,他们可能会害怕可能的负面影响,可能对他们的工作生活质量,甚至他们的工作。但是,我要告诉你:家人和所爱的人比工作和事业更重要。
我是幸运者之一。我在一所大学工作,明白了。他们适应我尽可能多的和我需要。我能够改变或改变我的时间表,我教和我完成教学之外的其他职责。我知道,不是每一份工作或每一个公司可以灵活。但是,每个公司都能做些什么。
的研究表明在塔夫茨临床与转化科学研究所的一份报告,企业可以做得更好。你正在失去将近33%的CEs上因为你不适应或歧视。居留,每月花费你多3.2工作日时间11%,生产率损失“工作狂”(他们在工作,但是分心,因为他们需要时不能离开他们的爱人看医生,例如)。
你会做什么呢?
从法律和政策的角度来看,您可以遵循平等就业机会委员会的指导方针。这是一个很好的起点。更重要的是,守护生命提供了几个非常公司可以采取可行的步骤来支持照顾者在三个类别:灵活性,增强福利和整个组织的支持和支持。这可能看起来像远程选项和灵活的安排工作;访问虚拟远程医疗等服务,或者一个亲密团体CEs的资源。
这些都是伟大的,但它确实可以归结为:承认和尊重员工也照顾者;支持与鼓励的话语所证实的行为,方便他们做的工作更好。他们不希望得到的工作或努力工作;他们正在寻找一种方法来纪念他们致力于护理和是最好的员工。
我问你优先考虑照顾照顾雇主!如果你每个人都赢了!
真诚地,
实际教授
圣d .时候,博士教授实用,摩拉维亚的大学名誉教授管理、主机播客”…教授与实际办公时间和朋友。”他的最新著作中,“关怀”的教训写入激励和支持照顾者(在平装书和电子书)。网站:ThePracticalProf.com。Twitter: @PracticalProf;Facebook: ThePracticalProf。
