上次我们讨论的重要性,感觉被排除在外的促进真正的包容。在本月的挑战教授,我问被排斥的读者分享他们的经验。像往常一样,我们不能得出结论从数据但我们可以获得的见解与读者分享。这是问题和响应:
你有没有在工作当中会感觉到被排除在外?通过“排除”,我们的意思是边缘化,忽视,孤立的,从参与或受阻,与他人社交或工作。
是的= 15人;96%
没有被= 1;4%
如果是,发生了什么事?
人们排除进来报道这些形式:失去升职机会;小/幼稚的行为;没被邀请参加社交活动或包含在社会对话;排除在工作交流;工作信息保留;最终终止;煤气灯(创造虚假的理由质疑现实);有经验的偏见,年龄、性别、种族、种族歧视;一般影响的所有方面的工作。
重要的是要注意,读者报道,虚拟会议帮助建立合作和包容。或许迫使面对面的交流,即使他们是虚拟的,限制了排斥和迫使人们包括的机会,特别是在不确定性大流行威胁我们的工作能力。
如果是,你认为下列原因或原因被排除在外吗?检查任何应用。
原因在调查选项包括种族或肤色,你表达意见,种族,内向和害羞,宗教,性别身份、社会经济地位、政治观点和性取向。
当各种原因或原因(性取向除外)所提到的,大多数报道包括年龄、职业嫉妒,种族、意见和内向。应该注意的是,性取向可能不会报告上面,因为它是唯一一个可以隐藏或不可见。
如果你感到被排除在外,请描述的经历是如何影响你的动机,士气、生产力或性能。
影响是致命的。读者报道减少生产力(你做多少),性能(你怎么做),士气,乐观、奉献、动机、能量;增加压力,疾病、偏执、欺凌、孤独、玩世不恭、恐惧和沮丧。
几个人报告做出的选择或被迫离开他们的工作。幸运的是,在某些情况下,他们在他们的后续工作有经验的包容和满意度。
你更好地理解为什么真正的包容是如此重要?它侵蚀了我们的人性和质量我们需要在工作中蓬勃发展,并解散和破坏我们的组织需要成功的因素。
实践真正的包容!
下个月:负责诉负责
圣博士d .时候,实用的教授,是一个退休的摩拉维亚的大学管理学教授和主机的播客”…教授与实际办公时间和朋友。”他的最新著作中,“关怀”的教训写入激励和支持照顾者(在平装书和电子书)。网站:ThePracticalProf.com。Twitter: @PracticalProf;Facebook: ThePracticalProf。
