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“大辞职”,AEC行业人才争夺战——大流行后的(列)

COVID-19流行改变经济的基本面和多个经济领域,包括AEC行业。最大的影响之一已经就业,就见证了平均400万人离开他们的工作在2021年第一季度,据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)。

格伦Ebersole

“大辞职”是一个术语用于标签这一现象,出现大范围的原因。那些离开工作场所表示,他们留给更好的支付或remote-friendly工作条件,开始自己的生意或辞职,没有公司计划,但有信心他们能找到一份更好的工作在经济反弹。

在原子能委员会公司关注的影响

AEC公司必须制定有效的策略来应对今后成功和可持续的。AEC公司必须决定是否继续只有在其核心业务和调整或重新改造自己应对不断变化的市场环境。业务敏捷性和竞争优势是成功因素,需要吸引,招聘并留住顶尖人才。

AEC行业,容易就业困境。大流行的白领人才的短缺加剧,婴儿潮一代退休早于预期和其他人放弃了更好的机会。主动和被动的求职者数量的增加,因为他们不满意他们的公司如何适应COVID-19造成的中断处理。

教训对公司形象或品牌的影响

的一个最有效的经验教训对留住和吸引最合格的技能和经验丰富的人才对于一个原子能委员会公司绝对确保该公司提供了一个高度可见,积极和有吸引力的形象或品牌的市场。这里有一些方法来实现这一理想品牌。

建立一个强大的积极AEC公司品牌

研究表明,企业文化是最重要的事情之一候选人考虑当寻找一份新工作。超过50%的求职者将避免声誉不佳的公司。最高前景寻求公司已经以其积极的声誉作为一个伟大的工作场所,当前和未来的员工。一个积极的文化也是留住人才的关键因素。

学习和理解是很重要的前景

必须学习和知道什么是重要的前景。许多雇主仍然错误地认为金钱是最重要的考虑的候选人。事实上,研究表明,企业文化是在一个遥远的一个考虑因素,薪酬关系仅次于渴望未来的强有力的领导和一个清晰的愿景。

持续监测和主动管理AEC公司品牌

互联网的无处不在的自然需要一个公司,以确保他们的声誉是由积极管理失去了光泽的在线。这意味着结合搜索引擎优化和数字公关策略来帮助分发内容展示良好企业公民和积极的成就。

最后认为

新的现实或“新的正常”继续发展我们穿过大流行。演示了一个伟大的辞职趋势改变就业动态,人才必须适应一个新的工作方式。现在是时候看看这个作为一个机会而不是严格的挑战!

格伦Ebersole是注册专业工程师和业务发展主管杰建筑师、西Chester-based建筑公司服务本地客户,区域和全国。他的邮件地址是gebersole@jlarchs.com或717-575-8572。

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